Orodje za samoocenjevanje delovne sile na ravni upravljanja MSP.
Orodje Diginno – svetovalni sistem za MSP glede digitalne zrelosti
O gradivu
Spletna stran
Digitalna tehnologija/specializacija
Razvoj programske opreme,Digitalne veščine
Stopnja digitalnih veščin
Osnovno,Vmesno,Napredno
Industrija - Področje izobraževanja in usposabljanja
Informacijske in komunikacijske tehnologije (IKT), podrobneje neopredeljeno
Vrsta gradiva
Orodje za samoocenjevanje
Organizacija
Latvian Information and Communications Technology Association (LIKTA)
Država
Estonija
Jezik
Angleščina
Tip iniciative
Nacionalna pobuda
Ciljna skupina
Zelo uspešni,Osebe s 3-10 letnimi delovnimi izkušnjami,Osebe z 10+ leti delovnih izkušenj,Naravni govorci
Recommender za digitalno zrelost MSP je bil razvit v okviru pobude DIGINNO, ki se je začela s podporo estonskega ministrstva za gospodarstvo in komunikacije, usklajevalo pa jo je latvijsko združenje za informacijsko in komunikacijsko tehnologijo (LIKTA). Orodje DIGINNO, usmerjeno v delovno silo na vodstveni ravni v malih in srednjih podjetjih (MSP), meri digitalno zrelost v desetih poslovnih razsežnostih:
- Digitalna preobrazba in konkurenca
- Upravljanje finančnih podatkov
- Okolje človeških virov
- Upravljanje odnosov s strankami
- Upravljanje virov.
- Komunikacija in odnosi s strankami
- Digitalizacija postopkov
- Varnostna politika in prakse
- Digitalizacija v proizvodnji
- Možnosti za inovacije in rast
Na podlagi metodologije, ki jo je razvila družba LIKTA v okviru pobude Gudrā Latvija ( pametna Latvija), je Recommender za digitalno zrelost MSP namenjen zagotavljanju vpogleda podjetjem v zvezi z digitalizacijo, izpopolnjevanjem in preusposabljanjem. Ko bo orodje DIGINNO dokončano, oblikuje prilagojena priporočila za usmerjanje podjetij in pomoč pri prilagajanju digitalni preobrazbi. Uporabniki prejmejo tudi nasvete o tem, kako začeti notranjo razpravo o digitalizaciji in njenem pomenu za organizacijsko strategijo. Poleg tega orodje za obveščanje MSP o digitalni zrelosti pomaga vodstvenim delavcem, direktorjem in vodjem MSP razumeti položaj njihovega podjetja v primerjavi z drugimi ter vlagati v programe trajnostnega izpopolnjevanja delovne sile.
