Krepitev digitalnih zmožnosti in kompetenc za digitalno poslovno preobrazbo

ako vse to obvladovati, da bodo z rezultati in pridobljeno vrednostjo zadovoljni vsi deležniki in da bodo digitalni projekti poleg tega še pravočasno izvedeni, saj so roki za tekmovanje s konkurenco vse krajši? Odgovor se skriva v krepitvi in nadgrajevanju kompetenc z novimi pristopi, znanji in tehnikami, za uspešnejši in hitrejši  prehod v digitalno poslovanje.

Za razvoj in nadgradnjo kompetenc smo pripravili modularno izobraževanje za vse vodje, še posebej pa za Vodje digitalnega poslovanja. Sestavljeno je iz 5 modulov, od katerih vsak vsebuje dve delavnici:

1. Kaj mora vsak vodja vedeti o digitalnih strategijah in investiranju v digitalno poslovanje

• Oblikovanje digitalne strategije
• Poslovni primeri v digitalni ekonomiji

2. Kaj mora vsak vodja vedeti o kupcih

• Razumevanje psihologije kupcev 
• Digitalizacija kupčeve poti 

3. Kaj mora vsak vodja vedeti o agilnosti

• Pravi pomen(i) agilnosti 
• Obvladovanje sprememb poslovanja

4. Kaj mora vsak vodja vedeti o digitalnih podatkih in odločitvah

• Od podatkov do vrednosti
• Modeliranje odločitev

5.    Kaj mora vsak vodja vedeti o digitalnih rešitvah

• Priprava uspešnega digitalnega projekta
• Izdelava »Digital Solution Design Canvasa«
   

Izobraževanje je primerno za vse, ki želite:

• Krepiti konkurenčnost vaše organizacije in pridobiti nove in nadgraditi obstoječe digitalne zmožnosti, ki so potrebne za uspešno digitalno poslovno preobrazbo (digitalno transformacijo).
• Ustvariti pogoje za maksimiziranje poslovnih učinkov digitalnih projektov in vrednosti za vaše kupce.
• Znati bolje utemeljiti upravičenost investicij v digitalne projekte in zmanjšati tveganja povezana z realizacijo čim višje donosnostjo vaše investicije.