Orodje omogoča oceno stanja kompetenc in veščin za 7 poslovnih vlog, ki predstavljajo gonilne sile digitalne preobrazbe v podjetjih:
projektni vodja, vodja proizvodnje, vodja prodaje, vodja HR, CMO, CDO, CEO.
Orodje omogoča oceno stanja kompetenc in veščin za 7 poslovnih vlog, ki predstavljajo gonilne sile digitalne preobrazbe v podjetjih:
projektni vodja, vodja proizvodnje, vodja prodaje, vodja HR, CMO, CDO, CEO.
Digitalne veščine
Osnovno,Vmesno,Napredno
Informacijske in komunikacijske tehnologije (IKT), drugo
Digitalno inovacijsko stičišče Slovenije
Slovenija
Nacionalna pobuda
Javno
V okviru svojih aktivnosti in operacije DIE-DIHSLOVENIA-2019-23 je DIH Slovenije izvedel analizo potreb slovenskih MSP (Mikro, Mali in Srednje velikim podjetjem) po digitalnih veščinah in kompetencah ter predlagal katalog digitalnih kompetenc. Na podlagi te analize in kataloga digitalnih kompetenc je podjetjem na voljo BREZPLAČNO orodje za samoocenjevanje digitalnih kompetenc in znanj.
Orodje omogoča oceno stanja kompetenc in veščin za 7 poslovnih vlog, ki predstavljajo gonilne sile digitalne preobrazbe v podjetjih:
projektni vodja, vodja proizvodnje, vodja prodaje, vodja HR, CMO, CDO, CEO.
Koncept
Podjetje/posameznik najprej izbere poslovno vlogo in opravi "samooceno" glede na kompetence, ki se pričakujejo za posamezno poslovno vlogo.Na podlagi samoocene orodje ustvari učni načrt za naslednjih 5 let (za posamezno poslovno vlogo). Učni načrt temelji na rezultatih samoocene digitalnih kompetenc in veščin. Merili za učni načrt sta rezultat ocene in ustreznost kompetence za posamezno poslovno vlogo. Po rešitvi vprašanj se načrt usposabljanja (za naslednjih 5 let) izvozi posameznikom v formatu pdf – načrt vključuje oceno, časovni razpored in opise kompetenc.
Zakaj je to dobra praksa?
Orodje za samoocenjevanje digitalnih kompetenc in znanj omogoča slovenskim MSP (Mikro, Mali in Srednje velikim podjetjem) učinkovito ocenjevanje njihovih digitalnih kompetenc in veščin.
Preglednost in struktura: Orodje ponuja jasen in strukturiran pregled potrebnih digitalnih kompetenc za sedem ključnih poslovnih vlog v podjetjih. Podjetja lahko zlahka identificirajo ustrezne vloge in razumejo, katere kompetence so ključne za vsako vlogo.
Samoocenjevanje: Orodje omogoča podjetjem, da samostojno ocenijo svoje trenutno stanje digitalnih kompetenc in veščin. To pomeni, da podjetja lahko pridobijo vpogled v svoje močne in šibke točke glede digitalnih kompetenc ter ugotovijo, kje je potreben razvoj.
Individualni učni načrt: Na podlagi rezultatov samoocene orodje ustvari prilagojen učni načrt za naslednjih pet let za izbrano poslovno vlogo. Ta učni načrt je temelj za razvoj potrebnih digitalnih kompetenc in veščin, ki jih podjetje potrebuje za uspešno digitalno preobrazbo.
Merila za učni načrt: Učni načrt upošteva rezultate ocene digitalnih kompetenc in veščin ter ustreznost posameznih kompetenc za izbrano poslovno vlogo. To zagotavlja usklajen razvoj kompetenc s potrebami in zahtevami določene vloge v podjetju.
Izvoz načrta usposabljanja: Po izpolnjenm vprašalniku orodje izvozi načrt usposabljanja za naslednjih pet let v obliki PDF dokumenta. Ta načrt vključuje oceno, časovni razpored in opise kompetenc, ki jih je treba razviti. Tak izvoz omogoča podjetjem, da prejmejo strukturirano in pregledno dokumentacijo za izvajanje učnega načrta.
Zaradi teh funkcij in pristopa orodje za samoocenjevanje digitalnih kompetenc in znanj predstavlja dobro prakso, ki pomaga slovenskim MSP pri razvoju potrebnih digitalnih kompetenc in veščin za uspešno digitalno preobrazbo.
Orodje je brezplačno.